Inhouse-Seminare
Seminare und Projekte
Alle offenen Seminare können Sie auch als Inhouse-Veranstaltungen buchen, mit genau den Schwerpunkten oder Erweiterungen, die Ihnen wichtig sind.
Oder ganz individuell: Sie bestimmen die Ziele und Themen, den Ort und den Termin - wir erarbeiten ein passendes Inhouse-Konzept für Sie:
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Info-Material
Alle Seminarbeschreibungen und hilfreiche Tipps finden Sie auch in unserer Info-Broschüre.
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Seminarbeschreibungen
Business Competence - Souverän auf dem geschäftlichen Parkett
Mit diesem Spezialseminar erweitern Sie Ihre Handlungskompetenz im Umgang mit Kunden und Geschäftspartnern.
Sie lernen, wie Sie mit modernen Kommunikationstechniken und Umgangsformen sich und Ihr Unternehmen noch erfolgreicher präsentieren.
Business Competence
Mitarbeitergespräche - Zielvereinbarungen und Beurteilungen
In diesem Seminar erweitern Sie systematisch Ihre kommunikativen Fähigkeiten. Sie verbessern Ihr Gesprächsverhalten und erhalten Leitfäden für erfolgreiche Mitarbeitergespräche.
Mitarbeitergespräche
Boxenstopp für Führungskräfte - Moderne Führungstechniken
Mit diesem Boxenstopp werden Sie Ihre Wirkung als Führungspersönlichkeit optimieren.
Sie reflektieren Ihr Führungsverhalten und erhalten Instrumente, Methoden und Techniken, mit denen Sie komplexe Führungssituationen leichter meistern.
Boxenstopp für Führungskräfte
Überzeugen vor Mikrofon und Kamera - Medientraining
Ein Auftritt in den Medien ist eine große Chance - nicht nur für Politiker und Vorstände großer Unternehmen. Es gibt kein wirksameres Mittel für Information und Überzeugung.
Um eine Botschaft erfolgreich vor einer großen Öffentlichkeit zu präsentieren, sind bestimmte Regeln zu beachten.
Überzeugen vor Mikrofon und Kamera
Realisierte Inhouse-Projekte
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Teamentwicklung
Ein internationaler Systemlieferer im Bereich der Metallverarbeitung möchte die Zusammenarbeit im Team und die abteilungsübergreifende Kommunikation verbessern.
Einheitliches Führungsverständnis
Einer der führenden Produzenten von Formschaumteilen möchte seine Führungsmannschaft auf einen einheitlichen Stand in Sachen Mitarbeiterführung bringen.
Business-Moderation
Die erweiterte Geschäftsleitung eines mittelständischen Unternehmens geht in Klausur. Ein Workshop soll zielführend moderiert und als Ergebnis ein Maßnahmenplan entwickelt werden.
Mitarbeiterbeurteilung und Zielvereinbarungen
Ein Dienstleistungsunternehmen führt die leistungsorientierte Vergütung ein. Die Abteilungsleiter sollen bei den Beurteilungsgesprächen moderne Techniken der Gesprächsführung anwenden.
Management-Entwicklungsprogramm
Ein großes Filialunternehmen sucht ist ein System, mit dem Nachwuchsführungskräfte identifiziert und entwickelt werden können. Gleichzeitig sollen Rekrutierungsentscheidungen erleichtert und methodisch abgesichert werden
Change Management
Ein Telekommunikationsunternehmen plant eine umfangreiche Reorganisation. Die Mitarbeiter und Führungskräfte sollen frühzeitig in das Vorhaben mit einbezogen werden. |
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Projektmanagement
Ein Systemhaus will seine Projektsteuerung professionalisieren und ein effektives Projekt-Controlling etablieren.
Führungstraining mit Pferden
Ein Zulieferer aus dem Bereich Maschinen- und Anlagenbau will seine Führungskräfte schulen. Als ergänzendes Element soll ein Führungstraining mit Pferden durchgeführt werden.
Work-Life-Balance
Ein wissenschaftliches Institut möchte für die Wissenschaftler einen Workshop zu Zeit- und Selbstmanagement durchführen. Die Teilnehmer sollen Ihr eigenes Zeitmanagement optimieren und das Modell der Arbeits- und Lebens-Balance kennenlernen.
Konfliktmanagement
Ein mittelständisches Familienunternehmen ist in den letzten Jahren sehr stark gewachsen. Die Abteilungs- und Gruppenleiter sollen Strategien und Lösungsansätze erlernen, mit deren Hilfe ein konstruktiver Umgang mit Konflikten möglich ist.
Individualcoaching
Der Bereichsleiter eines medizinischen Zentrums möchte sich auf seine neue Position als Geschäftsführer vorbereiten.
Mentoren-Programm
Ein Vertriebsunternehmen möchte ein Mentoren- Programm für seine Nachwuchsverkäufer einführen. Erfahrene Führungskräfte im Außendienst sollen als Mentoren ausgebildet sein, damit Neueinsteiger optimal eingearbeitet und betreut werden. |
Noch Fragen?
Mein Name ist Anja Beck-Volpp.
Ich koordiniere das resource PEOPLE Trainer-Team und begleite die offenen Seminare.
Wenn Sie Fragen zu den Seminaren oder den Trainern haben, dann rufen Sie mich einfach an.
Der direkte Draht zu mir: +49 7127 9315-287 - ich nehme mir gerne Zeit für Sie.
Alle Seminarbeschreibungen und hilfreiche Tipps finden Sie auch in unserer Info-Broschüre.
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