Führungswirkung optimieren

In diesem Führungsseminar lernen Führungsverantwortliche, wie sie ohne hierarchische Beziehung Menschen führen können.
Die Teilnehmer erhöhen damit ihre Führungswirkung und erweitern ihre Sozialkompetenz.

Seminar-Steckbrief

Seminarziel

Wirksam führen ohne Disziplinarbefugnis.

Zielgruppe

Projekt-, Gruppen- und Teamleiter, Stellvertreter und Inhaber von Stabsstellen.

Gestaltung

Flexibel – Die Schwerpunkte passen wir gerne Ihren Wünschen an.

Empfehlung

2 Seminartage mit 4 bis 10 Teilnehmern (optimale Gruppengröße).
Optional 1 Transfertag nach 6-8 Wochen.

 

Themenvorschlag

Seminar-Inhalte

Seminarzeiten

  • 2 Tage – 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr.
  • Oder individuell nach Ihren Wünschen.

Warm-up mit Kennenlernen

  • Der Trainingsfahrplan und organisatorische Hinweise
  • Ihre Erwartungen an das Training, die Trainer und die Gruppe

Laterale Führung

  • Führen ohne Weisungsbefugnis – hilfreiche Grundannahmen für die Praxis
  • Führen als zielbezogene Einflussnahme auf Einstellungen und Verhalten
  • Dos und Don'ts: Akzeptanz und Vertrauen aufbauen
  • Grundlagen wertschätzender und leistungsorientierter Führung
  • Umgang mit "schwierigen" Mitarbeitern
  • Menschliche Nähe und professioneller Distanz in Einklang bringen
  • Positionierung und Abgrenzung: Der Umgang mit der Sandwich-Position

Menschen führen und mobilisieren

  • Reflexion Ihrer Führungsrolle
  • Ihre Führungsaufgaben: Aufgaben koordinieren und Menschen mobilisieren
  • Wie Sie mit dem Team Management System® wirksam führen
  • Was Menschen motiviert und was sie demotiviert
  • Wie Sie mit Anerkennung und Wertschätzung Menschen mobilisieren

Führungsgespräche führen

  • Kommunikationsmodelle für den Arbeitsalltag
  • Erwartungen kommunizieren und Fehlverhalten korrigieren
  • Feedback als Führungsinstrument: Korrektur, Kritik und Anerkennung
  • Der Feedbackweg – Ihre Gesprächs-Struktur für Führungsgespräche
  • Analyse von Führungsgesprächen mit Trainer-Feedback
  • Kohärenz – Der Schlüssel für gelungene Kommunikation

Praxisfälle der Seminarteilnehmer

  • Antworten auf Ihre ganz persönlichen Führungsfragen
  • Beratung und Unterstützung zu kniffligen Fällen
  • Erarbeitung individueller Lösungsstrategien

Tools, Tipps und Kniffe

  • Der Griff in die Werkzeugkiste – Hilfreiche Tools für Ihren Führungsalltag
  • Arbeitshilfen für den Praxistransfer

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Ihre Ansprechpartnerin

Anja Beck-Volpp

Hallo! Mein Name ist Anja Beck-Volpp.
Ich koordiniere das Trainer-Team und organisiere die Inhouse-Seminare. Gerne nehme ich mir Zeit für Sie und berate Sie zu Ihrem Projekt.

Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir – ich freue mich auf Sie.

 (07127) 9315-287

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