Tipps und Anregungen für den Führungsalltag

Die 5-Minuten Impulse liefern Ihnen nützliche Tipps und Anregungen für Ihren Führungsalltag.
 
 

Literatur-Tipps

Interessante Bücher

Literatur rund um die Themen Management und Mitarbeiterführung, die wir auch selbst gelesen haben und empfehlen können.
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Führungswissen

Testen Sie Ihr Führungswissen

Machen Sie mit bei unserem kleinen Test und überprüfen Sie Ihre Führungskompetenz. Nach jeder Frage lesen Sie unseren Lösungsvorschlag und einen Praxistipp.
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Motivation

Was Menschen motiviert

Was Menschen motiviert ist personen- und situationsabhängig und im Grunde genommen sind alle Ihre Mitarbeiter motiviert, denn sie haben ein Motiv für den Job, den sie tun.
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Teamführung

Das Team Management System

Mit dem Team Management System lernen Teammitglieder ihre Arbeitspräferenzen kennen und Führungskräfte erfahren, wie sie ein starkes Team bilden können.
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Führungsstil

Situativer Führungsstil

Bei der Frage, welcher Führungsstil wohl der beste sei, sind sich die meisten Führungskräfte einig: Der situative Führungsstil natürlich!
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A-K-V Prinzip

Führungsverantwortung

Führen mit dem A-K-V Prinzip: Als Führungskraft tragen Sie die Führungsverantwortung, Ihre Mitarbeiter die Ausführungsverantwortung.
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Ziele vereinbaren

Zielvereinbarungen als Führungsinstrument

Eines der wichtigsten Führungsinstrumente für Führungskräfte sind Zielvereinbarungen. Dennoch tun sich viele Führungskräfte schwer, dieses Instrument effektiv zu nutzen.
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Personalführung

Personalführung Definition

Personalführung ist die zielbezogene Einflussnahme auf Gruppen oder Individuen durch geeignete Kommunikationsprozesse.
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Einstellungen

Was sind Glaubenssätze?

Glaubenssätze sind Leitideen, die wir für wahr halten. Man unterscheidet zwischen unterstützenden und einschränkenden Glaubenssätzen.
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Scoring

Scoring-Modell

Eine Arbeitshilfe für die analytische Auswahl von Alternativen ist das Scoring-Modell oder auch Nutzwertanalyse genannt.
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Feedback

Feedback als Führungsinstrument

Ein nützliches Führungsinstrument ist der Feedback-Weg – eine Gesprächsstruktur mit der Sie Ihren Mitarbeitern ein qualifiziertes Feedback geben können.
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Projekte

Die Team-Matrix

Einer der häufigsten Fehler bei der Durchführung von Projekten ist, dass die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten des Projekt-Teams nur unzureichend festgelegt sind.
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Management by

30 Variationen von Management by ...

Ohne Anspruch auf Vollständigkeit die 30 schlechtesten Management-Strategien. Übereinstimmungen mit dem Arbeitsalltag sind rein zufällig!
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MBTI

Myers-Briggs Typenindikator

Entwickelt wurde das Coaching-Instrument in den 60er Jahren von den amerikanischen Psychologinnen Katherine Myers und Isabel Myers-Briggs.
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