First-time Leadership

Seminar 

Vom Kollegen zum Vorgesetzten

Fachkompetenz ist das eine, Führungskompetenz ist das andere. Beide Kompetenzen sind notwendig um erfolgreich zu führen. Dieses Führungstraining vermittelt Ihnen moderne Instrumente, Methoden und Techniken für einen erfolgreichen Führungseinstieg.

In diesem Training lernen Sie die Schlüsselfaktoren erfolgreicher Führung kennen. Mit zeitgemäßen Instrumenten aus dem Werkzeugkoffer der Führung erweitern Sie Ihre Führungskompetenz und optimieren Ihr Führungsverhalten.

Nach diesem Führungstraining werden Sie ...

• Ihre Führungsverantwortung erfolgreich wahrnehmen,
• Ihren eigenen Führungsstil entwickeln,
• Ihre Mitarbeiter professionell und effizient führen,
• Ihre Führungsaufgaben differenzierter erkennen,
• unterschiedliche Führungsstile situativ einsetzen,
• Aufgaben an Ihre Mitarbeiter richtig delegieren,
• Konfliktsituationen frühzeitig erkennen,
• zwischenmenschliche Konflikte leichter bewältigen,
• Ihre Mitarbeiter leichter aktivieren und motivieren,
• ein partnerschaftliches Arbeitsklima schaffen,
• moderne Führungsinstrumente wirksam einsetzen,
• die richtigen Entscheidungen zur rechten Zeit treffen.

Geld-zurück-Garantie
Wenn Sie nach dem ersten Tag nicht zufrieden sind, erhalten Sie Ihr Geld zurück – ohne Wenn und Aber.

Teilnehmerkreis
Dieses Führungstraining richtet sich an Nachwuchsführungskräfte, die erstmalig Führungsverantwortung übernehmen oder schon übernommen haben.

Begrenzte Teilnehmerzahl
Sie lernen in einer Gruppe mit höchstens zehn Teilnehmern, damit Sie ganz intensiv üben und trainieren können. Wir garantieren Ihnen neue Impulse und Erfahrungen in einer effektiven Lernumgebung und ressourcevollen Atmosphäre.

Aus dem Programm - was Sie erwartet

Leadership Basics

• Führungsfunktionen - Lokomotion und Kohäsion
• Das Leadership-Quadranten-Modell
• Die beliebtesten Führungsfehler
• Der perfekte Einstig in die neue Führungsrolle
• Umgang mit der Sandwich-Position

Führen und kommunizieren

• Das Geheimnis der Spiegelneuronen
• Der Feedbackweg - Ihr wichtiges Führungsinstrument
• Das Kommunikationsmodell - Verstehen und verstanden werden
• Mitarbeitergespräche - Feedback-, Kritik- und Zielvereinbarungsgespräche

Teamführung und -management

• Phasen der Teamentwicklung
• Das Team Management System^© - ein Instrument zur Führung von Teams
• Teamrollen erkennen und richtig nutzen

Transfer in den Arbeitsalltag

• Der Griff in die Werkzeugkiste - hilfreiche Tools für Ihren Führungsalltag
• Erfolgsfaktoren für den Praxistransfer

Trainingsmethoden
Das Seminar ist sehr praktisch gestaltet. Mit vielen Beispielen aus dem Arbeitsalltag trainieren Sie die Techniken und Instrumente professioneller Führung.

Impulsvorträge und Tipps, Einzel- und Gruppenfeedbacks, supervisorische Elemente, interaktive Übungen und Praxissimulationen ermöglichen direkt erlebbare Erfahrungen.

Das sagen Teilnehmer, die dieses Führungstraining besucht haben

• "Sehr gut fand ich den hohen Praxisbezug und die kleine Gruppengröße."
• "Das Training hat mir den Einstieg in die Führungsebene erheblich erleichtert."
• "Besonders gefallen hat mir, dass Herr Volpp langjährige Führungserfahrung hat und aus dem Nähkästchen plaudern kann."
• "Guter Einsatz von Medien; lockeres Klima; sehr gutes Coaching durch den Trainer."
• "Endlich was handfestes mit dem ich in der Praxis arbeiten kann."

Termine, Preise und Buchung 

Buchen

Termin	Hotel und Ort	Preis	Seminarplatz buchen
16. - 17.04.12	Hotel Schönbuch bei Stuttgart	980,- €	hier buchen
25. - 26.06.12	Hotel Schönbuch bei Stuttgart	980,- €	hier buchen
24. - 25.09.12	Hotel Schönbuch bei Stuttgart	980,- €	hier buchen
26. - 27.11.12	Hotel Schönbuch bei Stuttgart	980,- €	hier buchen
Plätze frei |   noch wenige Plätze frei |   Warteliste | Alle Preisangaben zuzüglich 19 % MwSt.

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Seminarplatz unverbindlich reservieren

Gerne reservieren wir für Sie einen Seminarplatz für 14 Tage – kostenlos und unverbindlich.

Garantie & Leistungen

Geld-zurück-Garantie
Wenn Sie nach dem ersten Seminartag mit unseren Leistungen nicht zufrieden sind, erhalten Sie ihr Geld zurück.

Im Endpreis sind folgende Leistungen enthalten:

• 2 Tage Führungstraining
• Persönliche Betreuung durch Seminarassistenz
• Ausführliche Seminarunterlagen
• Eine Foto-Dokumentation der Arbeitsergebnisse
• Ein Zertifikat über die erfolgreiche Teilnahme
• Zwei zweigängige Business-Menüs (mittags)
• Ein dreigängiges Gourmet-Menü (abends)
• Kaffee, Tee, Gebäck und Obst in den Pausen
• Erfrischungsgetränke und Snacks

Und nach dem Seminar können Sie sich im Ozon-Hallenbad, in der Bio-Sauna oder im Solarium erholen und entspannen.

Downloads und Infos 

Downloads

Seminarbeschreibung

Anmeldeformular als Faxvorlage

Seminarverzeichnis

Informationen

Hotelinfos und Anreise

Anfrage für ein Inhouse-Seminar

Teilnahmebedingungen

Ihr Trainer 

Stefan R. Volpp

Jahrgang 1960 - Business Coach und geschäftsführender Inhaber von resource PEOPLE e.K.

Über 20 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Managementpositionen in mittelständischen Unternehmen und Konzernen.

Ausbildung zum Team Management Systems® Trainer und Berater nach Margerison-McCann, TMS-Zentrum Freiburg. Ausbildung zum Business-Coach, Loquenz Akademie Tübingen. Verschiedene Zusatzausbildungen in Hypnose, Rhetorik, Kommunikation und Ökologie in Gruppen, Inntal-Institut, Bad Aibling. Ausbildung zum NLP-Practitioner, German Association for Neuro-Linguistic Programming. Studium der Absatzwirtschaft, Württembergische Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Stuttgart. Vorsitzender der Prüfungskommission IHK Region Stuttgart, Fachrichtung Marketing.

Persönliches Motto: "Führungskraft ist, wer andere erfolgreich macht."

Veröffentlichungen

Praxistipps für Führungskräfte
Die Praxistipps für Führungskräfte liefern Fachbeiträge zu Management und Leadership mit wertvollen Tipps für den Führungsalltag.
Erscheinungsweise: 5 x im Jahr. Aktuelle Verbreitung: 4.692 Leser.

Praxistipps kostenlos anfordern

Als Inhouse-Seminar 

Ganz nach Ihren Wünschen

First-time Leadership als Inhouse-Seminar

Dieses Seminar können Sie auch als Inhouse-Veranstaltungen buchen, mit genau den Schwerpunkten oder Erweiterungen, die Ihnen wichtig sind.

Oder ganz individuell: Sie bestimmen die Ziele und Themen, den Ort und den Termin - wir erarbeiten ein passendes Inhouse-Konzept für Sie.