Führen – motivieren – delegieren

Mit diesem Seminar ergänzen Sie Ihre Führungskompetenz mit modernem Führungs-Know-how.
Sie erhalten wertvolle Tools für die Mitarbeiterführung und werden damit Ihre Mitarbeiter authentisch und gelassen führen.

  4.8 von 5 Sternen – 57 Bewertungen.

Termine und Buchung

Termine

  01.06. - 02.06.17 Warteliste reservieren
  26.06. - 27.06.17 anmelden reservieren
  18.09. - 19.09.17 anmelden reservieren
  10.10. - 11.10.17 anmelden reservieren
  09.11. - 10.11.17 anmelden reservieren
  08.02. - 09.02.18 anmelden reservieren
 

 alle Plätze belegt   noch wenige Plätze frei   noch Plätze frei

Seminarort

Hotel Schönbuch, 4-Sterne Tagungs- und Erlebnishotel bei Stuttgart.
Hin- und Rückfahrt mit der Bahn deutschlandweit ab 99 €.

Seminarpreis

2-tages Seminar mit Vollverpflegung: 1.295,00 € zzgl. MwSt. (1.541,05 € inkl. MwSt.).

Unsere Garantie

Wenn Sie nach dem ersten Seminartag nicht zufrieden sind, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Das versprechen wir Ihnen.

 

Seminarbeschreibung

Kommunikationsfähigkeit, Führungs-Know-how, gute Wahrnehmung und Menschenkenntnis sind Bausteine für kompetentes Führen.
In diesem Intensiv-Seminar erhalten Sie wertvolle Impulse und nützliche Tools womit Sie Ihr Team wertschätzend und kompetent führen können.
 

Zielgruppe

Das Seminar ist geeignet für Führungskräfte aller Branchen, die ihr Führungsverhalten reflektieren und ihre Führungskompetenzen ausbauen wollen.

Gruppengröße

Sie lernen in einer kleinen Gruppe mit 4 bis 8 Teilnehmern in entspannter Atmosphäre, damit wir ganz individuell auf Ihre Situation und Fragestellungen eingehen können.

Seminarzeiten

  • 1. Tag: 10.00 Uhr bis 19.00 Uhr.
  • 2. Tag: 09.00 Uhr bis 17.00 Uhr.

Seminarinhalte

Warm-up mit Kennenlernen

  • Der Trainingsfahrplan und organisatorische Hinweise
  • Ihre Erwartungen an das Training, die Trainer und die Gruppe

Mitarbeiter führen

  • Führen – Festlegen wohin es gehen soll
  • Wie Sie Zielorientierung und Mitarbeiterorientierung in Einklang bringen
  • Grundlagen wertschätzender und leistungsorientierter Mitarbeiterführung
  • Wie will ich Führen? Der Weg zum authentischen Führungsstil
  • Wie Sie mit dem Team Management System® Mitarbeiter erfolgreich führen
  • Reflexion Ihres Führungsstils und Führungsverhaltens

Mitarbeiter motivieren

  • Motivation: Die Herausforderungen im 21. Jahrhundert
  • Motivationsfaktoren – Was motiviert Ihre Mitarbeiter am meisten?
  • Der Schlüssel für motivierte Mitarbeiter: Anerkennung und Wertschätzung
  • Alles im Fluss: Das Flow-Modell in der praktischen Anwendung

Kommunizieren und delegieren

  • Wie bringe ich es gut rüber: Anerkennung, Korrektur und Kritik
  • Praktische Gesprächs-Strategien für Ihren Führungsalltag
  • Der Feedbackweg: Ihr "Schweizer Taschenmesser" für Mitarbeitergespräche
  • Die Amygdala-Falle vermeiden: So kommunizieren Sie gehirngerecht
  • Analyse von Mitarbeitergesprächen mit Trainer-Feedback
  • Richtig delegieren mit dem Leadership-Quadranten-Modell
  • Das Ohio-State Modell - Welcher Delegationstyp bin ich?
  • Delegieren nach dem A-K-V-Prinzip

Praxisfälle der Seminarteilnehmer

  • Antworten auf Ihre ganz persönlichen Führungsfragen
  • Beratung und Unterstützung zu kniffligen Fällen
  • Erarbeitung individueller Lösungsstrategien

Tools, Tipps und Kniffe

  • Der Griff in die Werkzeugkiste – Hilfreiche Tools für Ihren Führungsalltag
  • Arbeitshilfen für den Praxistransfer

Persönliches Trainerfeedback

Auf Wunsch bieten wir ihnen nach dem Seminar ein Coaching-Gespräch unter vier Augen.

Seminar-Ablauf

Erster Tag: Verstehen

Am ersten Tag wird Herr Volpp verschiedene Methoden und Techniken in abwechslungsreichen Lernschleifen erarbeiten, damit experimentieren und interagieren.
Sie lernen die Grundlagen leistungsorientierter, wertschätzender Führung und deren praktische Anwendung im Arbeitsalltag kennen.

Zweiter Tag: Anwenden

Am zweiten Tag liegt der Schwerpunkt auf dem Best Practice Sharing.
Situationen und Problemstellungen aus dem Arbeitsalltag der Teilnehmer werden analysiert und praxistaugliche Lösungen erarbeitet.
Anhand praktischer Übungen können die Teilnehmer – im geschützten Raum – neue Verhaltensweisen ausprobieren und üben.

PDF-Download

Ihr Trainer

stefan-r-volpp

Stefan R. Volpp

Experte für Mitarbeiterführung und Team Management
Über 25 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Managementpositionen in mittelständischen Unternehmen und Konzernen.

Persönliches Motto:
"Führungspersönlichkeit ist, wer andere erfolgreich macht."

Leistungen

Im Seminarpreis sind folgende Leistungen enthalten:

  • Mittags ein zweigängiges Business-Menü
  • Abends ein dreigängiges Gourmet-Menü
  • Kaffee, Tee, Gebäck und Obst in den Pausen
  • Erfrischungsgetränke und Snacks
  • Hotel Buchungs-Service
  • Persönliche Betreuung durch Seminarassistenz
  • Ausführliche Seminarunterlagen
  • Arbeitshilfen für den Praxistransfer
  • Eine Foto-Dokumentation aller Seminarinhalte
  • Ein Zertifikat über Ihre erfolgreiche Teilnahme
  • Ein Telefon-Coaching auf Wunsch nach dem Seminar

Und ganz wichtig: Eine entspannte Seminaratmosphäre mit netten Menschen.

 

Ansprechpartnerin

Anja Beck-Volpp

Hallo! Mein Name ist Anja Beck-Volpp.

Als Seminar-Assistentin betreue ich Sie im Seminar und sorge dafür, dass Sie sich bei uns wohlfühlen. Gerne beantworte ich Ihre Fragen zum Seminar.

 (07127) 9315-287

 

Das Intensiv-Seminar Mitarbeiterführung können wir Ihnen auch als firmeninternes Seminar an einem Ort Ihrer Wahl anbieten.

Seminarbewertung

Bewertungen

Das Intensiv-Seminar Mitarbeiterführung haben 57 Teilnehmer mit 4.8 von 5 Sternen bewertet.

Gesamtwertung 4,8 von 5
– Inhalte 4,8 von 5
– Praxisbezug 4,6 von 5
– Trainer-Kompetenz 4,9 von 5
– Vortragsstil 4,9 von 5

Gesamtbewertung
4,8 von 5

Inhalte
4,8 von 5

Praxisbezug
4,6 von 5

Trainer-Kompetenz
4,9 von 5

Vortragsstil
4,9 von 5

 

Was hat ihnen besonders gefallen?

  • "Perfekte Gruppengröße. Auf Fragen und Wünsche wird intensiv eingegangen. Abwechslungsreich und kurzweilig."
  • "Die Ehrlichkeit der Trainer sowie auch die hohe fachliche Kompetenz. Sehr sympathisch."
  • "Die praxisnahe Performance."
  • "Die persönlichen Tipps und Anregungen zur eigenen Situation durch Trainer und Co-Trainer."
  • "Das Angebot der Weiterbegleitung nach dem Seminarende."
  • "Die kleine Gruppe und aktive Mitarbeit."
  • "Menschlich, authentisch, praxisnah. Lebendig, aktiv fordernd."
  • "Die Gruppenarbeit hat mir sehr gefallen. Die Atmosphäre während des Seminars war für mich gut."
  • "Die Fachkompetenz des Trainers, die Ausflüge in die Psychologie und die Ergänzungen des Trainers."
  • "Das viele Lachen, die Seminarbetreuung und die kleine Gruppe."
  • "Die Praxisnähe des Seminars."
  • "Die lockere Atmosphäre und die sehr gute Zusammenarbeit der Coaches."
  • "Die Breite der angesprochen Themen. Weiter so!"
 
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