Von der Arbeitsgruppe zum Erfolgs-Team

In diesem Workshop lernen die Teilnehmer, wie Sie das dem Team Management System® für sich nutzen können.
Sie können damit das volle Leistungspotenzial im Team entfalten und die Arbeitszufriedenheit erhöhen.

Seminar-Steckbrief

Seminarziel

Die Team-Performance verbessern.

Zielgruppe

Arbeits- oder Führungsteams, die sich weiterentwickeln wollen.

Gestaltung

Flexibel – Die Schwerpunkte passen wir gerne Ihren Wünschen an.

Empfehlung

1 Seminartag mit 4 bis 12 Teilnehmern (optimale Gruppengröße).

 

Themenvorschlag

Seminar-Inhalte

In dem eintägigen Workshop lernen die Teilnehmer das Team Management System® (TMS) kennen. Ein wichtiges Ziel des Workshops ist, gegenseitiges Verstehen, Wertschätzung und Respekt am Arbeitsplatz zu fördern.

Die Teilnehmer erfahren, wo die eigenen Präferenzen liegen, wie sich die Präferenzen auf ihr Verhalten auswirken und welche arbeitsbezogenen Stärken die anderen Teammitglieder haben.

Dazu arbeiten wir mit dem Team Management Profil (TMP). Es ist ein ausführliches Feedback zu den persönlichen Arbeitspräferenzen. Auf vier Skalen werden zentrale Verhaltensweisen bei der Arbeit beschrieben.

Die Basis dafür ist ein Profilfragebogen mit 60 Fragen, der sich durch umfangreiche Forschung als valide, reliabel und brauchbar gezeigt hat. Der persönliche Bericht von 28 bis 30 Seiten Umfang beschreibt den Mitarbeiter, seine Präferenzen und Stärken in wertschätzender Weise.

09.00 - ca. 12.00 Uhr

  • Warm-up mit Erwartungsabfrage
  • Einführung in das Team Management System
  • Fragen zum individuellen Team Management Profil
  • Wissen, was man gerne macht
  • Abgleich der Teamaufgaben mit den Arbeitspräferenzen
  • Analyse des Teamstatus
  • Teampotenzial und kritische Konstellationen erkennen

12.00 - ca. 13.00 Uhr

  • Gemeinsames Mittagessen

13.00 - ca. 17.00 Uhr

  • Interaktionsübung – The Tower of Power
  • Visualisierung der 4 TMP-Skalen
  • Bedeutung der persönlichen Arbeitspräferenzen
  • Linking – wie man sich effektiv miteinander verbindet
  • Der Weg zum Hochleistungsteam
  • Tools und Tipps zur Verbesserung der Team-Performance
  • Abschluss-Feedback und Aushändigung der Zertifikate

PDF-Download

 

Ihre Ansprechpartnerin

 
Anja Beck-Volpp

Hallo! Mein Name ist Anja Beck-Volpp.
Ich koordiniere das Trainer-Team und organisiere die Inhouse-Seminare. Gerne nehme ich mir Zeit für Sie und berate Sie zu Ihrem Projekt.

Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir – ich freue mich auf Sie.

 (07127) 56 00 71-5

Oder nutzen Sie einfach das folgende Formular für eine unverbindliche Anfrage.

 

Ihre Anfrage

Ansprechpartner

    

Nächster Schritt

Ausführliche Informationen zum Datenschutz finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.
 
Top