Im entscheidenden Moment erfolgreich seinDas bedeutet für Sie: Mehr Souveränität und geschäftlichen Erfolg.
Gegenseitige Akzeptanz und Vertrauen sind die Grundlage für gute Geschäfte. Wer heute erfolgreich sein will, kommt nicht
umhin, sich mit seiner Art zu kommunizieren und seinem Auftreten auseinander zu setzen.
Denn der Erfolg im Geschäftsleben hängt nicht allein von Ihrer fachlichen Qualifikation ab.
Erst bei angemessenem Verhalten und Aussehen wirken Ihre Worte stimmig, Ihre Höflichkeit glaubwürdig und Sie selbst gegenüber jedermann souverän.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie durch den gezielten Einsatz moderner Gesprächstechniken und Umgangsformen immer einen guten Eindruck machen.
Teilnehmerkreis
Dieses Performance-Training eignet sich besonders für Repräsentanten, Führungskräfte, Projektleiter, Teamleiter, Geschäftsführer und Unternehmer, die erfolgreich kommunizieren und stilsicher auftreten wollen.
Impulsvorträge und Tipps, Einzel- und Gruppenfeedbacks, supervisorische Elemente, interaktive Übungen und Praxissimulationen ermöglichen direkt erlebbare Erfahrungen.
Das sagen Teilnehmer, die dieses Performance-Training besucht habenDieses Performance-Training können Sie als Inhouse-Veranstaltung buchen - mit genau den Themen oder Erweiterungen, die Ihnen wichtig sind.
Jahrgang 1961, ist Trainerin und Coach mit über 20 Jahren Erfahrung in Marketing und Vertrieb.
Im Mittelpunkt ihrer Seminare stehen die persönliche Weiterentwicklung und die individuellen Ziele der Teilnehmer.
Wirkung und Wahrnehmung, Ausstrahlung und Charisma und "Selbst-Bewußtstein" sind für Angelika Resch-Ebinger die Themen.
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Persönliches Motto: "Jeder kann lernen, erfolgreich zu sein."
Gründerpraxis – Das BuchDoch hier gilt: eine Stunde Nachdenken bringt mehr als ein ganzer Monat Arbeit.
Jahrgang 1960 - Business Coach und geschäftsführender Inhaber von resource PEOPLE e.K.
Über 20 Jahre Führungserfahrung in verschiedenen Managementpositionen in mittelständischen Unternehmen und Konzernen.
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Persönliches Motto: "Führungskraft ist, wer andere erfolgreich macht."
Praxistipps für FührungskräftePraxistipps kostenlos anfordern
Alle Themen aus dem offenen Seminarprogramm können Sie auch als Inhouse-Veranstaltungen buchen – mit genau den Themen oder Erweiterungen, die Ihnen wichtig sind.
Oder ganz individuell: Sie bestimmen die Ziele und Schwerpunkte, den Ort und Termin - wir erarbeiten ein passendes Konzept für Sie.
Wenn es darüber hinaus Stress im Team gibt oder Spannungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern, kann ein ausgebildeter Mediator aus unserem Team in relativ kurzer Zeit zielgerichtet Abhilfe schaffen.
Mit einem Moderator oder Business-Coach aus unserem Experten-Team können Sie sicher sein, dass Diskussionen nicht
ausufern.
Das Ergebnis ist ein konkreter Ziel- und Maßnahmenplan mit klar definierten Verantwortlichkeiten.
Gerne entwickeln wir für Sie ein modular aufgebautes Entwicklungsprogramm - ausgerichtet auf die Bedürfnisse Ihrer Führungskräfte und Ihren Unternehmenszielen.
Mehr dazu erfahren Sie hier: Management-Entwicklungsprogramme.
Je nach Anforderung stehen Ihnen verschiedene Coaches mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten zur Verfügung.
In einer entspannten Atmosphäre mit Distanz zum Arbeitsalltag kann man sich besser auf das Seminar konzentrieren und neue Ideen entwickeln.
Wir haben die Erfahrung gemacht, dass dies extern leichter möglich ist, als in den eigenen Räumen.
Ein Seminar braucht auf jeden Fall einen Raum, in dem ungestört Wissensvermittlung, Interaktionsübungen, Feedback- und Analysegespräche stattfinden
können.
Für den Erfolg des Seminars ist es hilfreich, wenn alle eventuellen Störungen durch Telefonanrufe, alltägliche Büroorganisation oder Ähnliches
entfallen.
*Kann gestellt werden.
Bei Seminaren und Trainings bevorzugen wir einen Stuhlkreis, bei Workshops und Besprechungen die U-Form.
![]() Stuhlkreis |
![]() U-Form |
Für Gruppenarbeiten und Übungen sollten ausreichend große Arbeitsbereiche in der Nähe des Seminarraums vorhanden sein.
Mehr dazu erfahren Sie hier: Tipps zur Seminardauer und Gruppengröße.
Die Trainingsinhalte und -schwerpunkte passen wir individuell an die Bedürfnisse und das Kompetenzniveau der Seminarteilnehmer an. Der Trainer holt die Teilnehmer an der Stelle ab, an der sie stehen.
Bei der Durchführung der Seminare orientieren wir uns vor allem an zwei didaktischen Methoden: Das Prinzip der Handlungsorientierung und die Animative Didaktik.
Bei der Handlungsorientierung steht das Tun im Vordergrund - ein Mix von 30 % Theorie und 70 % Praxis.
Die Leitprinzipien der Animativen Didaktik sind Freiwilligkeit, Zwanglosigkeit, Wahlmöglichkeit, Entscheidungsmöglichkeit und Initiativmöglichkeit.
Wir haben dazu einige Preisbeispiele für Sie zusammengestellt: Preise und Leistungen.
Telefon: +49 7127 9315-287
Telefax: +49 7127 9247-52