Boxenstopp für Führungskräfte

Seminar

Neuer Schwung für Ihren Führungsalltag

Führen bedeutet, Mitarbeiter innerhalb ihrer Möglichkeiten zu den Zielen des Unternehmens zu begleiten.
Wenn Sie über zeitgemäße Führungsinstrumente verfügen, werden Sie diese Aufgabe leichter bewältigen.

Bei diesem Boxenstopp erfahren Sie, wie Sie mit Techniken moderner Führung ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren können. Gleichzeitig werden Sie Ihre Wirkung als Führungspersönlichkeit optimieren.

Nach diesem Boxenstopp werden Sie ...

• leichter ziel- und lösungsorientiert führen,
• psychologische Fallstricke erkennen,
• versteckte Ressourcen aktivieren,
• leichter gute Gesprächsbeziehungen herstellen,
• Ihre Mitarbeiter gezielter motivieren,
• effizienter mit Ihren Mitarbeitern kommunizieren,
• Blockaden und Widerstände bei Ihren Mitarbeitern erkennen und abbauen,
• die Akzeptanz für Veränderungsprozesse erhöhen,
• menschliche Probleme und Konflikte leichter bewältigen,
• das Prinzip der situativen Führung verstehen und anwenden,
• ein produktives Arbeitsumfeld schaffen,
• komplexe Führungssituationen professionell meistern.

Teilnehmerkreis
Dieses Seminar ist besonders für Führungskräfte und Manager mit Führungserfahrung geeignet, die ihre Wirkung als Führungspersönlichkeit optimieren möchten.

Aus dem Programm - was Sie erwartet

Die Einstellung macht's

• Der menschliche Modellierungsprozess
• Hilfreiche Vorannahmen im Umgang mit Mitarbeitern
• Der Umgang mit sich selbst und anderen
• Kurzprofil nach Myers-Briggs Typenindikator (MBTI) zur Einschätzung der eigenen Stärken
• Die eigene Flexibilität steigern

Die persönliche Note

• Dirigieren, trainieren, sekundieren, delegieren
• Mitarbeiter abholen und führen

Wahrnehmen

• Mit allen Sinnen: Wahrnehmungs- und Repräsentationssysteme
• Schau mir in die Augen ...

Damit die Beziehung stimmt

• Zielorientiertes und problemorientiertes Führen
• Wahrnehmungspositionen – der andere Blickwinkel
• Ebenen der Intervention

Ziele - die Voraussetzung um anzukommen

• Ziele setzen und Fortschritte messen
• Präzises fragen nach dem Metamodell

Trainingsmethoden
Der Boxenstopp ist sehr praktisch gestaltet. Sie werden mit vielen Beispielen aus dem Arbeitsalltag ihr eigenes Führungsverhalten reflektieren und individuelle Lösungen für die Praxis erarbeiten.

Impulsvorträge und Tipps, Einzel- und Gruppenfeedbacks, supervisorische Elemente, interaktive Übungen und Simulationen ermöglichen direkt erlebbare Erfahrungen.

Das sagen Teilnehmer, die dieses Performance-Training besucht haben

• "Am meisten hat mir die Reflektion meines eigenen Führungsstils geholfen."
• "Mit diesem Boxenstopp konnte ich meine Führungs-Toolbox auf den neuesten Stand bringen."
• "Mir hat die kleine Gruppengröße gefallen, die ein intensives Üben ermöglichte."
• "Die sinnvolle Aufteilung zwischen Theorie und Praxis war sehr angenehm."
• "Kompetenter Seminarleiter und entspannte Atmosphäre."

Anfrage & Leistungen

Anfrage

Dieses Seminar können Sie als Inhouse-Veranstaltung buchen - mit genau den Themen oder Erweiterungen, die Ihnen wichtig sind.

Anfrage für ein Inhouse-Seminar

Unsere Leistungen

• Beratung und Bedarfsanalyse
• Entwicklung und Erstellung der Seminarinhalte
• Trainerkoordination
• Vorbereitung des Seminars
• Dokumentation der Inhalte
• Durchführung des Seminars/Workshops
• Nachbereitung des Seminars
• umfangreiche Teilnehmerunterlagen
• Fotoprotokoll und Dokumentation für die Teilnehmer
• Teilnahmezertifikate
• E-Mail Coaching
• Telefon-Coaching
• Praxistipps für Führungskräfte per E-Mail
• Aufbereitung des Teilnehmerfeedbacks
• Trainerfeedback an den Auftraggeber
• Empfehlungen für den Auftraggeber

Ihr Trainer

Peter Kensok

Jahrgang 1959 - Business-Coach, Experte für Work-Life-Balance und Wertemanagement.

Seit mehr als 20 Jahren coacht und trainiert Peter Kensok Fach- und Führungskräfte in den Bereichen Kommunikation, Selbstmanagement, Zeitmanagement und Persönlichkeitsentwicklung.

Team Management Systems® Trainer und Berater Autorisierter MBTI-Berater (Myers-Briggs-Typenindikator) DISG®-Trainer (Persönlichkeits-Profile und Verhaltensstile) Zertifiziert für systemische Kurzzeitkonzepte nach DIN EN ISO 9001, TÜV Nord NLP-Coach und Lehrcoach DVNLP e.V Autor verschiedener Fachbücher

Veröffentlichungen

Der Werte-Manager – Effektives Wertemanagement in Coaching & Beratung
Mit diesem idealen Handwerkszeug finden Sie innerhalb kürzester Zeit heraus, wie Sie Ihre Werte in Ihren unterschiedlichen Rollen verwirklichen.

Gleichzeitig haben Sie mit Hilfe der einbezogenen Metaprogramme ein Mittel für die präzise Diagnose von Stärken, Schwächen und Handlungsmöglichkeiten.

Fragen & Antworten

Häufig gestellte Fragen

1. Was sind Inhouse-Seminare?

   Inhouse-Seminare sind individuell konzipierte Seminare für mehrere Mitarbeiter aus Ihrem Unternehmen.
   Ein Inhouse-Seminar kann in Ihrem Unternehmen, in einer Lokalität Ihrer Wahl oder in unserem Seminarzentrum stattfinden.

   Alle Themen aus dem offenen Seminarprogramm können Sie auch als Inhouse-Veranstaltungen buchen – mit genau den Themen oder Erweiterungen, die Ihnen wichtig sind.

   Oder ganz individuell: Sie bestimmen die Ziele und Schwerpunkte, den Ort und Termin - wir erarbeiten ein passendes Konzept für Sie.

2. Ab welcher Teilnehmerzahl rechnet sich ein Inhouse-Seminar?

   Schon ab 4 Teilnehmern rechnet sich ein Inhouse-Seminar. Und Sie sparen nicht nur Zeit, sondern auch Reisekosten.

3. Führen Sie auch Maßnahmen zur Teamentwicklung bzw. Teamtrainings durch?

   Ja, einige unserer Trainer sind speziell ausgebildete Team Management Trainer und Berater.
   Das TMS (Team Management System) nach Margerison-McCann ist ein neuer Ansatz der Personal-, Team- und Organisationsentwicklung.

   Wenn es darüber hinaus Stress im Team gibt oder Spannungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitern, kann ein ausgebildeter Mediator aus unserem Team in relativ kurzer Zeit zielgerichtet Abhilfe schaffen.

4. Moderieren Sie auch interne Workshops?

   Ja, unsere Experten unterstützen Sie gerne, damit Ihr Meeting nicht zum Boring wird:

   • Strategie-Workshops,
   • Zielfindungs- und Zielplanungsworkshops,
   • Kreativ-Workshops,
   • Unternehmensvision und Selbstverständnis,
   • Klausuren, Tagungen und Besprechungen.

   Mit einem Moderator oder Business-Coach aus unserem Experten-Team können Sie sicher sein, dass Diskussionen nicht ausufern.
   Das Ergebnis ist ein konkreter Ziel- und Maßnahmenplan mit klar definierten Verantwortlichkeiten.

5. Führen Sie auch Management-Entwicklungsprogramme durch?

   Ja, wir sind Experten für Führungsfragen und haben uns auf die Qualifizierung von Führungskräften spezialisiert. Unser Trainerpool umfasst 15 Fachspezialisten mit unterschiedlichen Trainings- und Beratungsschwerpunkten.

   Gerne entwickeln wir für Sie ein modular aufgebautes Entwicklungsprogramm - ausgerichtet auf die Bedürfnisse Ihrer Führungskräfte und Ihren Unternehmenszielen.
   Mehr dazu erfahren Sie hier: Management-Entwicklungsprogramme.

6. Was ist Performance-Coaching?

   Performance Coaching ist das begleitende Coaching von Menschen im Business Kontext. Voraussetzung ist, dass der Coachee Interesse an einer Veränderung hat.

   Je nach Anforderung stehen Ihnen verschiedene Coaches mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten zur Verfügung.

7. Führen Sie auch Seminare in englischer Sprache durch?

   Ja, für verschiedene Themen können Sie auch einen Native Speaker als Trainer buchen.

8. Bieten Sie auch ein kostenloses Beratungsgespräch an?

   Ja, eine gründliche Auftragsklärung im Vorfeld ist uns sehr wichtig. Gerne kommen wir zu Ihnen und sprechen mit Ihnen über Ihre Ziele und die Möglichkeiten.
   Darüber hinaus können Sie und wir feststellen ob die "Chemie" stimmt.

9. Welchen Veranstaltungsort empfehlen Sie für ein Inhouse-Seminar?

   Ein Inhouse-Seminar kann in Ihrem Unternehmen oder in einer Lokalität Ihrer Wahl stattfinden.

   In einer entspannten Atmosphäre mit Distanz zum Arbeitsalltag kann man sich besser auf das Seminar konzentrieren und neue Ideen entwickeln.
   Wir haben die Erfahrung gemacht, dass dies extern leichter möglich ist, als in den eigenen Räumen.

   Ein Seminar braucht auf jeden Fall einen Raum, in dem ungestört Wissensvermittlung, Interaktionsübungen, Feedback- und Analysegespräche stattfinden können.
   Für den Erfolg des Seminars ist es hilfreich, wenn alle eventuellen Störungen durch Telefonanrufe, alltägliche Büroorganisation oder Ähnliches entfallen.

10. Übernehmen Sie auch das Veranstaltungsmanagement?

    Ja, auf Wunsch unterstützen wir Sie bei der Organisation Ihrer Inhouse-Veranstaltung.
    Von A - wie Aussuchen der Räumlichkeiten, bis Z - wie zusätzliches Rahmenprogramm.

11. Welche Ausstattung sollte der Seminarraum haben?

    Der optimale Seminarraum ist ein abschließbarer Raum mit Tageslicht in ausreichender Größe und verfügt über folgende Ausstattung:

    • Leinwand oder geeignete Projektionsfläche
    • 2 Metaplan-Tafeln
    • 2 Flip-Charts
    • Moderations-Material^*
    • Lichtstarker Beamer/Projektor^*
    • Verlängerungskabel mit Mehrfachsteckdose^*

    ^*Kann gestellt werden.

    Bei Seminaren und Trainings bevorzugen wir einen Stuhlkreis, bei Workshops und Besprechungen die U-Form.

    Stuhlkreis

    U-Form

    Für Gruppenarbeiten und Übungen sollten ausreichend große Arbeitsbereiche in der Nähe des Seminarraums vorhanden sein.

12. Welche Gruppengröße und Seminardauer empfehlen Sie?

    Das ist abhängig von den Zielen, die Sie mit einer Maßnahme erreichen wollen.
    Für ein Seminar oder Training mit 8-12 Teilnehmern empfehlen wir 2 zusammenhängende Tage.

    Mehr dazu erfahren Sie hier: Tipps zur Seminardauer und Gruppengröße.

13. Wie vermitteln Sie die Seminarinhalte?

    Den Lernstoff vermitteln wir medial aufbereitet und interaktiv: Impulsvorträge mit Praxistipps,Einzel- und Gruppenfeedbacks, supervisorische Elemente, viele Übungssequenzen und Videofeedback.

    Die Trainingsinhalte und -schwerpunkte passen wir individuell an die Bedürfnisse und das Kompetenzniveau der Seminarteilnehmer an. Der Trainer holt die Teilnehmer an der Stelle ab, an der sie stehen.

    Bei der Durchführung der Seminare orientieren wir uns vor allem an zwei didaktischen Methoden: Das Prinzip der Handlungsorientierung und die Animative Didaktik.

    Bei der Handlungsorientierung steht das Tun im Vordergrund - ein Mix von 30 % Theorie und 70 % Praxis.

    Die Leitprinzipien der Animativen Didaktik sind Freiwilligkeit, Zwanglosigkeit, Wahlmöglichkeit, Entscheidungsmöglichkeit und Initiativmöglichkeit.

14. Was kostet ein Inhouse-Seminar?

    Der Preis für Inhouse-Seminar hängt von der Dauer und individuellen Gestaltung der Veranstaltung ab.

    Wir haben dazu einige Preisbeispiele für Sie zusammengestellt: Preise und Leistungen.

15. Wie lautet Ihre Postanschrift?

    resource PEOPLE e.K.
    Hohenneuffenstraße. 57
    72666 Neckartailfingen
    Deutschland

    Telefon: +49 7127 9315-287
    Telefax: +49 7127 9247-52