Inhouse Angebote
Gesprächspartner richtig einschätzen
Glaubwürdig oder nicht?
Um ihre Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu verbessern, greifen Bewerber manchmal zu kleinen Tricks. Da werden auch schon mal Lücken im Lebenslauf kreativ geschlossen.
Übersicht
| Seminarziel: |
Die Teilnehmer lernen, wie Sie bei Bewerbungen, Mitarbeitergesprächen oder Verhandlungen die Glaubwürdigkeit von Gesprächspartnern richtig erkennen. |
| Zielgruppe: |
Personalverantwortliche und Führungskräfte, die ihre Gesprächskompetenz und Wahrnehmungsfähigkeit schärfen wollen. |
| Abstimmung: |
Die Seminarthemen und Schwerpunkte passen wir gerne Ihren Bedarf an. |
| Empfehlung: |
2 Tage bei Gruppen bis 12 Teilnehmern. |
Themenplan
Einstieg in das Thema
- Warm-up mit Erwartungsabfrage
- Dolose Handlungen in deutschen Unternehmen
Grundlagen und Taktik
- Elegant fragen statt verhören
- Vorabinformationen gewinnen
- Der richtige Ort und Zeitpunkt
- Abstimmen der Atmosphäre auf die Mentalität des Gesprächspartners
- Rechtliche Rahmenbedingungen
Fragetechniken
- Gesprächsleitfaden erstellen und anwenden
- Die drei Speed-Befragungsarten zur schnellen Überprüfung der Glaubwürdigkeit
- Spezielle Fragetechniken für
- Einstellungsgespräche
- Verhandlungen
- Mitarbeitergespräche
- Gesprächsmethoden auf den individuellen Sachverhalt abstimmen
- Wie man die erlernten Techniken übt und automatisiert
Wahrnehmung
- Eigen- und Fremdwahrnehmung
- Wie man mit Körpersprache manipulieren und manipuliert werden kann
- Anzeichen für ein glaubhaftes Antwortverhalten
- Warnhinweise für ein täuschendes Verhalten
- Wahrnehmung und Abwehr von Manipulationsversuchen
- Die richtigen Schlussfolgerungen aus der Körpersprache
Seminarabschluss
- Strategien für den Praxistransfer
- Abschluss-Feedback und Aushändigung der Zertifikate
Noch fragen?
Mein Name ist Anja Beck-Volpp
Ich koordiniere das resource PEOPLE-Team und berate Sie gerne.
Der direkte Draht zu mir: 07127 9315-287.
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