Motivation

Was Menschen motiviert ist personen- und situationsabhängig und im Grunde genommen sind alle Ihre Mitarbeiter motiviert, denn sie haben ein Motiv für den Job, den sie tun.
 
 

Grundmotive

Anerkennung und Wertschätzung

Zu den elementaren menschlichen Grundmotiven zählen der Wunsch nach Anerkennung und die Wertschätzung der Person.
 

Anerkennung

Anerkennung der eigenen Leistungen

In der heutigen Gesellschaft wird es immer schwieriger Anerkennung zu erfahren.

Die Konsumgüterindustrie hat das schon lange erkannt. In der Werbung wird uns vorgegaukelt man könne Anerkennung kaufen.

Deshalb kaufen wir uns Dinge, die wir eigentlich nicht brauchen; mit Geld, das wir nicht haben; um Menschen zu beeindrucken, die wir nicht mögen.

Anerkennung ist, wenn Sie zum Ausdruck bringen, dass Sie die Leistungen Ihrer Mitarbeiter positiv bewerten (loben): "Ich finde, du hast die Sache mit der Reklamation besonders elegant gelöst."

Wertschätzung

Wertschätzung als Mensch

Wenn wir nur 10 % der aus Facebook im realen Leben anderen Menschen zukommen ließen, wäre das toll!

Wertschätzung bezieht sich auf die generelle Achtung und den Respekt vor der Person. Unabhängig von Leistung und Status: „Ich mag deine ruhige Art und Weise“.

Führungsverhalten

10 Impulse zu Ihrem Führungsverhalten

In großen Teilen hängt die Motivation Ihrer Mitarbeiter von Ihrem Führungsverhalten ab. Davon, wie sehr Sie sich als Führungskraft auf Ihre Mitarbeiter einlassen und deren Beweggründe erkennen.

Investieren Sie fünf Minuten Ihrer Zeit in das Thema Mitarbeitermotivation und reflektieren Sie Ihr Führungsverhalten. Es lohnt sich!

  1. Wissen Ihre Mitarbeiter was Sie an ihnen schätzen?
  2. Wissen Sie von jedem Ihrer Mitarbeiter was ihn demotiviert?
  3. Sind Ihnen die individuellen Arbeitspräferenzen Ihrer Mitarbeiter bekannt?
  4. Kennen Ihre Mitarbeiter Ihre "roten und grünen Knöpfe"?
  5. Sind Ihre Mitarbeiter immer gut informiert?
  6. Welches Selbstverständnis hat Ihr Team?
  7. Welche Kommunikation bevorzugen Sie: E-Mail oder das persönliche Gespräch?
  8. Sprechen Sie unangenehme Dinge gleich an?
  9. Können Sie beruhigt an einem Arbeitstag unerreichbar sein?
  10. Wann haben Sie zum letzten Mal zusammen mit Ihrem Team so richtig gelacht?

Stefan R. Volpp

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