Katherine Myers und Isabel Myers-Briggs

Entwickelt wurde das Coaching-Instrument in den 60er Jahren von den amerikanischen Psychologinnen Katherine Myers und Isabel Myers-Briggs.
 
 

Schubladen-System

Schubladen-System als Einordnungsmöglichkeit

Sein Gegenüber in eine Schublade stecken. Das ist vielleicht das Bestreben eines jeden, der mit anderen Menschen umgehen will und muss.

Wird mir mein Gegenüber zur Gefahr? Kann ich ihm vertrauen? Selbst komplexe Einordnungsmöglichkeiten basieren auf einem einfachen Schubladen-System. Schon im antiken Griechenland wurden Persönlichkeiten den Elementen Feuer, Wasser, Luft und Licht zugeordnet.

Stärken/Schwächen

Stärken nutzen und Schwächen ausgleichen

Wer die Neigungen der anderen kennt, kann sie optimal einsetzen – ihre Stärken nutzen und ihre Schwächen ausgleichen.

Das stärkt die Effizienz und fördert die Zusammenarbeit. Egal, ob das Gegenüber ein Partner, ein Kunde oder ein Konkurrent ist.

Strukturen

Was leistet der MBTI?

Der MBTI darf nur von autorisierten Ausbildern vermittelt werden.

Der MBTI erfasst in kürzester Zeit die Strukturen eines Teams oder einer Einzelperson und zeigt akute oder potenzielle Schwächen auf.

Das ist für ein Team ebenso wichtig wie für Führungskräfte. Es geht nicht darum, Menschen bloßzustellen, Einzelheiten der Auswertung werden nur dem Klienten mitgeteilt.

Coaching

Wie wird der MBTI eingesetzt?

Der Typenindikator kann im Coaching wie auch in der Psychotherapie genutzt werden.

Er unterstützt die Entwicklung von individuellen Lösungen für zwischenmenschliche Herausforderungen und zielt dabei nicht darauf, jemanden auf ein bestimmtes Profil festzulegen, ihn zu bewerten oder Potenziale zu diktieren.

Peter Kensok

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